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系统提升 优化创新——广东公司召开三届二次职代会暨2019年工作会
点击量:1546 更新日期:2019-02-15

 
系统提升 优化创新——广东公司召开三届二次职代会暨2019年工作会


                                                                                                           会议现场

    会议明确:公司2019工作主题是“优化创新”,公司将紧紧围绕统筹推进局“优化创新”主题和“五个优化创新”工作要求,冲刺“7248”的目标,即:新签合同额720亿元,营业收入240亿元,利润总额8亿元。主要围绕五个方面聚焦工作:一是纵深推进融合共建,创新理念优党建;二是全力推进市场攻坚,创新方式优品质;三是扎实推进项目管控,创新模式优履约;四是系统推进内控升级,创新思路优运营;五是全面推进人才强企,创新路径优队伍

会上,公司领导班子就“一岗双责”履职情况进行述职会议审议并通过职代会相关决议,报告了公司拟上年度工会经费使用情况。全体与会人员对公司领导班子进行了现场民主测评。会议还举行了分支机构年度工作述职、典型经验交流,表彰了2018年度先进集体和个人。

广东公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭连山传达局2018年案件及基层履职履责典型问题情况总结此次会议有两个特点:一是会议主题鲜明,目标明确二是经验交流导向清晰,内容充实。他要求:一是要敏捷行动,迅速落实会议精神二是要结合实际,扎实推进各项工作三是要警钟长鸣,做好安全运营和维稳四是要提高站位,保证合法合规。

公司两级机关领导、部门负责人、项目经理及职工代表194在主会场参会会议开通4个视频分会场,共300余人参会。(综合办公室)

    2019年124广东公司召开三届次职代会暨2019年工作会,深入学习贯彻党的十九大中建集团和局2019年工作会会议精神,总结2018年工作,明确2019年工作主题和重点工作。

局总经理助理兼广东公司党委书记、董事长张应文作题为《坚定自信之心 剖析“战略、历史、竞争”优势  笃行自强之路 聚焦“更大、更强、更优”发展》的讲话,从公司“十三五”完成情况和公司20年发展历程梳理过往成绩,提出要坚定发展的战略自信、道路自信;从剖析内外部形势,提出要精准聚焦“优化创新”工作主题,激发管理自强。要求公司上下要坚持党建引领的主线,重点抓实运营管控和风险防控,把握市场为先、履约为重、创效为翼和人才为本四项抓手,为实现“千亿广东、行业引领”努力奋斗。

广东公司党委副书记、总经理王永锋作题为《系统提升 实现“提质发展”新突破 优化创新 开启“千亿广东”新征程》的年度工作报告。

会议总结,2018年,公司中标额首破700亿元,新签合同额476.80亿元,营收161.26亿元,主要指标实现了高位发展。全年亮点工作呈现个“新”:主要指标新突破、市场影响新提升、海外拓展新发展、履约服务新高度。

会议明确:公司2019工作主题是“优化创新”,公司将紧紧围绕统筹推进局“优化创新”主题和“五个优化创新”工作要求,冲刺“7248”的目标,即:新签合同额720亿元,营业收入240亿元,利润总额8亿元。主要围绕五个方面聚焦工作:一是纵深推进融合共建,创新理念优党建;二是全力推进市场攻坚,创新方式优品质;三是扎实推进项目管控,创新模式优履约;四是系统推进内控升级,创新思路优运营;五是全面推进人才强企,创新路径优队伍

会上,公司领导班子就“一岗双责”履职情况进行述职会议审议并通过职代会相关决议,报告了公司拟上年度工会经费使用情况。全体与会人员对公司领导班子进行了现场民主测评。会议还举行了分支机构年度工作述职、典型经验交流,表彰了2018年度先进集体和个人。

广东公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭连山传达局2018年案件及基层履职履责典型问题情况总结此次会议有两个特点:一是会议主题鲜明,目标明确二是经验交流导向清晰,内容充实。他要求:一是要敏捷行动,迅速落实会议精神二是要结合实际,扎实推进各项工作三是要警钟长鸣,做好安全运营和维稳四是要提高站位,保证合法合规。

公司两级机关领导、部门负责人、项目经理及职工代表194在主会场参会会议开通4个视频分会场,共300余人参会。(综合办公室)


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