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转型攻坚 提质增效 广东公司召开2017年半年工作会
点击量:1979 更新日期:2017-08-30

转型攻坚  提质增效

广东公司召开2017年半年工作会

 

广东公司召开2017年半年工作会

会议现场
公司领导班子
张应文作半年工作报告
孙体安作会议总结
典型经验交流

 

8月29日,广东公司召开2017年半年工作会,贯彻落实总公司和局半年工作会精神,全面检索上半年运营情况,分析当前形势及不足,认真部署下半年重点工作。

会上,局总经理助理兼广东公司总经理张应文作题为《转型攻坚 提质增效 全力以赴聚焦“三个发展”》的工作报告。上半年,公司主要指标实现“时间过半、任务过半”,三大指标分别完成年度指标的57%、50%、52%。报告以“两项成绩、三个突破、四个优势”概括上半年亮点,全面总结了营销业绩、工程管控、内控管理和团队建设等方面的工作成效。

张应文深入分析了内外部形势,指出了公司转型升级的不足、保位进位的压力。他要求下半年工作围绕“五个进一步”开展:一是市场为大、加速发展,进一步提升市场攻坚的实效;二是履约为首、提高产出,进一步打磨施工管理的利器;三是内控为本、安全发展,进一步夯实项目管控的基础;四是创效为翼、提质发展,进一步提高企业运营的质量;五是团队为先,打造党群品牌,进一步紧扣人才队伍建设的主题。

公司党委书记孙体安会议总结。他强调三点工作要求:一是敏捷行动,抓好落实,确保指标“多完多超”;二是鼓足干劲,敢于攻坚,补齐短板加快转型步伐;三是找准对标,力争上游,持续追赶标杆、争当标杆

会议传达了局半年工作会精神,7位分管领导就本线条下半年工作进行了部署,并安排了4篇典型经验交流,涉及新体系建造、EPC管理、项目创效和科技创优等内容。

公司两级机关领导班子、部门经理、项目经理等153人在主会场参会,外地同步开设4个视频分会场。(刘碧)


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